Mein Angebot für Unternehmen

Ideen. Werkzeuge. Umsetzung. Für echte Veränderung.

Icon für Zielerreichung - ein Berg mit einer Flagge auf der Spitze

Beratung für Führungskräfte und Organisationen

Meine Schwerpunkte liegen im Bereich Transformation und Führungskräfteentwicklung.

Icon zur Darstellung eines Weges, der zu einem Ziel führt - dient hier dazu zu verdeutlichen, dass PE in a Box ein Produkt mit konkretem Ablauf ist

Personalentwicklung
in a Box

Nachhaltige Begleitung für kleine Personalabteilungen: Wir entwickeln gemeinsam PE-Impulse und Maßnahmen, die euer Unternehmen voranbringen.

Maker-Box-Symbol in impulsmaker Brand-Farben

Individuelle MAKER BOXEN

Eure firmeneigene MAKER BOXEN – exakt auf eure Wünsche zugeschnitten. Besonders geeignet, um Themen flächendeckend und günstig im Unternehmen zu verankern.

Meine Beratungsphilosophie

In meinen Jahren als Organisationsentwicklerin habe ich gesehen, dass Widerstand oft da entsteht, wo Menschen das Gefühl haben, nicht mehr wichtig oder übergangen worden zu sein. Für mich ist organic tranfomation eine Transformation, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt und anerkennt, dass vermeintlich „Altes“ die Wurzeln für etwas Neues sind. Ich vergleiche Veränderungen gerne mit einem Ökosystem. In einem stabilen Ökosystem reagiert alles aufeinander – unterschiedliche Pflanzen, Lebewesen und Bedingungen kommunizieren und interagieren miteinander. Genau das ist bei Veränderungen auch der Fall – und niemand kann das ändern, aber wir können diese Abhängigkeiten in Synergien verwandeln.

Für Veränderungen heißt das, um erfolgreich zu sein, braucht es Teilhabemöglichkeiten und eine offene und ehrliche Kommunikation von Beginn an.

Ja es ist anstrengender ein „kleine Veränderungsvorhaben“ global zu betrachten. In meinen Augen lohnt es sich hier genauer hinzusehen, weil Sprösslinge und Support dort entsteht, wo wir es am wenigsten vermuten. Genau das bringt Veränderung voran.

Wenn wir es schaffen, bereits Dagewesenes anzuerkennen und zu „transformieren“, d.h. anzupassen / nicht auszustreichen, dann gelingt Veränderung.

Organisationsberatung

Wie schaffen wir es, Veränderung gut zu machen? Ich bin davon überzeugt, dass es genau zwei Punkte sind, die den Unterschied machen: Teilhabe für viele ermöglichen und frühzeitige, klare Kommunikation. Dann wird aus einem Changeprojekt eine Changekultur, die euer Unternehmen wertebasiert trägt. In einer Welt wie heute – schnelllebig, KI-getrieben, laut – braucht es nicht noch mehr Projekte, sondern eine positive Haltung zu lebenslangem Lernen und ständiger Veränderung. Wenn ihr dieses neue „Normal“ angehen wollt, seid ihr bei mir genau richtig.

Gründerin als Speakerin
Beratungschwerpunkte

Als Gegenpool zur KI-basierten Schnelllebigkeit, sollen meine Beratungen Haltung geben und entwickeln. In der Transformation wird häufig vergessen das Wichtigste mitzunehmen: UNS selbst. Meine Beratung bleibt nahbar und menschlich und baut an der Wurzel wieder auf. Mein fachlicher Fokus liegt auf Tiefe durch Haltungs- und Werteorientierung.

Auf der Basis des wissenschaftlich erprobten Ansatzes von Graves können 9-Levels-Analysen durchgeführt werden. Damit können wertorientierte Veränderungsvorhaben angeleitet, analysiert und bearbeitet werden.

https://www.9levels.de/9-levels/was-sind-die-9-levels

Wie können Unternehmenswerte wirklich erlebbar werden? Was braucht es, dass sich eine Unternehmenskultur wirklich ändert? Es braucht mutige Führungskräfte, die im Sinne des Unternehmens agieren können.

Euer Unternehmen hat eine besonders schwierige Situation zu lösen, dann bucht meine Notfall-Beratung. Sie legt den Fokus auf schnelle Problembehebung.

Gut zu wissen

Nein. Ich kann nicht sagen, ihr sollt open-minded an die Sache heran gehen, wenn ich das nicht auch tue. Ich bediene mich an unterschiedlichen Methoden, Tools und Theorien, um euch einen guten Überblick zu geben, und dieses Wissen so zu kuratieren, dass ihr daraus etwas mitnehmen könnt.

Kommt auf euren Bedarf an. Nach einem kurzen Erstgespräch erstelle ich eine ungefähre Abschätzung zu den benötigten Tagen/Stunden. Wie und wann diese dann umgesetzt werden, hängt von euren Terminkalendern ab. Normalerweise kann es von meiner Seite zeitnah losgehen. In regelmäßigen Abständen machen wir während des Prozesses einen kurzen Recap, um zu prüfen, ob wir noch auf dem richtigen Weg sind.

Typischerweise rechne ich bei der Beratung mit Tagessätzen, die zwischen 1200,00€ und 1380,00€ (zzgl. MwSt) liegen. Das hängt davon ab, welche Art an Leistung benötigt wird. Es kommen außerdem Fahrtkosten dazu und ggf. Material- und Lizenzkosten nach Verbrauch. Für Details und z. B. Rabatte für soziale und non-profit Einrichtungen kontaktiert mich bitte einfach.

Im einem kurzen Erstgespräch (ca. 30 min. via Telefon oder Zoom) schildert ihr mir euer Anliegen. Daraus mach ich dann ein Angebot mit einer groben Stundenabschätzung und einer Skizze zur präferierten Vorgehensweise.

Ja, nach der Angebotsabstimmung bekommt ihr einen Vertrag zugeschickt. Ist dieser unterzeichnet, kann es losgehen. Du findest außerdem hier meine AGB.

Personalentwicklung in a Box

Viele Personalabteilungen im Mittelstand sind auf Kante genäht und es gilt „die Abrechnung geht vor“. Im Umkehrschluss heißt das auch, dass vermeintliche „Randthemen“ wie Personalentwicklung, Employer Branding oder Gesundheitsmanagement weniger Aufmerksamkeit erhalten. Meine Erfahrung zeigt, dass das für viele Firmen nicht zufriedenstellend ist.

  • gemeinsam für nachhaltige Personalentwicklung
  • direkte Entscheidungen, weil die richtigen Leute am Tisch sitzen
  • 4-6 Termine übers Jahr verteilt, die ganz für Personalentwicklung reserviert sind
  • Ergebnisse, die schnell integriert und ressourcenschonend umgesetzt werden
PE in a BOX - Roadmap

Firmeneigene MAKER BOXEN

Eure neue Firmenphilosophie soll verbreitet werden? Ihr habt ein neues Leitbild und keinen kümmert es? Ihr wollt eure Mitarbeitenden zu einem Thema oder Vorhaben einbinden? Eure Mitarbeitenden sollen sich mit einem bestimmten Thema vertraut machen (z. B. neue Feedbackkultur)?

Unser Individualisierungsangbot wird von Unternehmen v.a. für die Kulturentwicklung genutzt. Mit den Boxen können eure Themen flächendeckend und günstig ins Unternehmen gebracht werden.

  • gemeinsam mit euch entwickle ich ein Box-Ziel
  • ich arbeite die Box für euch aus
  • ihr könnt Anpassungen vornehmen (Feedbackschleife)
  • Optional: Train-the-Trainer-Workshop für eure Führungskräfte, damit alle wissen, wie die Box funktioniert
  • ich übernehme Kommissionierung, Verpackung und Versand
Maker-Box-Symbol in impulsmaker Brand-Farben

MENGENRABATTE

Bereits ab 3 MAKER BOXEN aus dem regulären Sortiment sind Mengenrabatte möglich.